GOD哥,跨境电商仿牌那么暴利,为什么你自己不卖货?!

周末陪孩子们回乡下,想抓住这个夏天的小尾巴,带孩子回农村感受乡村的宁静。

下了场小雨,内心无比宁静。孩子们在庭院里快乐地玩耍,笑靥如花,我的文字欲却如秋天山涧里的一股清泉,在心头间潺潺浮动,慢慢汇聚成流,进而一泻千里。

随时随地,家里最简陋的餐桌也可以成为我的写作台。

我想起了从前披星戴月、筚路蓝缕的创业生涯;想起了疯狂卖货、发货的岁月;也想起了2018年转型做行业服务的6年时光,阅历过形形色色的面孔,倾听过林林总总的声音,品尝着光怪陆离的生活,形成最真实的岁月沉淀。

为什么你自己不卖货?

因为我不需要卖货!

6年时间,我沉淀了1000+常年合作客户,有人退出有人入场,进进出出是每个行业的常态。

这几年,我在办事处接待了不少的行业来访者,交流了很多行业创业者。在这些群体中,因为我在行业的口碑以及客户朋友们的好评推荐,很多人跟我建立起了长期合作关系,当然,也有一部分朋友们对我的服务体系和公司模式不了解,会发出质疑:GOD哥,既然F牌那么暴利,为什么你自己不卖货呢?

言下之意,是不是自己卖不动货,只想割点韭菜赚点钱?

我相信,市面上这类的机构确实太多了!但在回答这个问题之前,我先跟大家做几个疑问比喻:

1)、马云的淘宝,买卖全中国,为什么他自己不卖货?

2)、狠人黄铮,为什么不在拼多多上大开店铺?

马云、国内京东电商刘强哥、跨境电商亚马逊贝佐斯、shopify独立站大佬托比·卢克等,这些人,在电商行业发展史上都是响当当的人物,他们一定是最会卖货的人,但他们从来不需要自己亲自卖货。

我们再回归到F牌这个擦边行业与特殊赛道,因为行业暴利性,我们听到过太多的财富案例和造富事实,实实在在地发生在自己的身边,低调做事、闷声发大财。

有人认为,我卖莆田鞋,要求不高,如果一天能出个20双,利润可达4000 RMB;有人认为,我卖广州包包,客单价比较高,一天出个5个,利润稳赚4000 RMB;还有人认为, 我做球服,客单价低,但出单量大,一天可以发100pcs,日均收入也有4000 RMB。如果这个战绩稳定不掉,算一笔账,一年创收可达100W+规模,足够了,知足了,生活如此多娇,人生如此美好,我闷声发大财卖卖货就好了,还需要做什么呢?什么都不需要!

我想说的是:这是绝对的狭隘主义创业观!

这些人,也被称为狭隘的创业主义者,他们认为一年100万的创收就是天,就是地,就是他们生命的一切。

沿街乞讨者无法理解农民工顶着烈日、流着血汗多赚钱有什么意义,他们认为伸手乞讨路人的爱心就足够让自己活下去;农民工打点牌,无法理解那些白领打工人整天加班加点搞业绩有什么意义,他们认为砌砖打墙足够让他们衣食无忧了;白领打工人躺着刷抖音,懒洋洋的,无法理解小公司创始人披星戴月、筚路蓝缕,活成工作狂,又有什么意义,他们认为金领工资足够他们在城市里过上精致的生活了。

凡盛衰,都在格局,格局大小与程度直接决定了一个人的天花板高度,格局大,虽远亦至,格局小,虽近亦阻。

当一个人的狭隘主义极端到一定的程度时,他就会处于“坐井观天”的境地,以为自己看到的“井口”就是一切,他无法理解“井口”之外其实还有一大片无边无际的蓝天。

回归这个问题:为什么我自己不卖货?

我在从业自传中提过,我从2009年开始,一直卖货,卖到2018年,整整卖了9年,累并快乐着,也积累到了足够颐养天年的财富。在2018年,我全面转型,开始致力于做F牌全生态平台,将自己的电商卖货技术、经验与行业资源积累推向了另一个变现的新高度,因为我发现:卖货的“井口”之外,还有一大片展翅翱翔的新蓝天。

GOD哥的生意模式

一个新个人创业者,想在F牌这个行业里一年赚100个W,意味着:需要发出超过7000双的莆田运动鞋,每天要对接厂家,进行20多次买采往返;每天要对接货代,打包发出20多个包裹,每天要接洽客户,多达几十、上百次售前沟通;每天要推广引流超过2000次的ip访问;每天要……每一个跨境电商运营者卖家都如同奶牛,不停产奶,不断输出,新个体创业者时间和能力有限,天花板一定就在那里。

那如果有N个新个体创业者一起创业,合伙式创业,形成矩阵呢?那这个行业的天花板一定可以被拉得很高,蛋糕一定可以被做得很大!

《中国合伙人》告诉我们,一加一可以大于二,这是合伙式生意的协同效应。

卖货9年,除了积累到一定的财富之外,流量的沉淀与行业资源的积累是我从业多年的最大收获,价值不菲。在海外,我留存了大量的红人KOL合作流量;在莆广,我积累了充足的超级优质供应链;在全国沿海城市,我聚合了大量的物流优方案;在圈内,我更握有了收款通道和技术解决方案;更重要的是,丰富的从业经验和技术沉淀让我和我的团队能驾驭起这些资源,并发挥出它们的价值。

于是,我决定把这个行业的天花板拉得更高一些,把我的流量和资源拿出去变现,做平台式的顶层生意,让更多的卖家来参与我们的生态,实现一鱼多吃,互利共享,双方持续复利

(1)、代投和代播(实力有要求)

厦门30+团队给大供应链公司和有实力公司做代投和代播,抽订单流水,一鱼多吃,流量变现。

(2)、通道(渠道有要求)

绿色通道代收款,承接有实力的流水商户,抽订单流水,资源变现。

(3)、孵化(全民可参与)

为什么我们会花那么多时间和精力去培养和孵化业内新人,包括技术的支持与做流量的指导?不遗余力努力让新人走上轨道,就是希望他们达到要求,成为符合第(1)类和第(2)类客户,进而深入合作,真正意义上实现互利共赢。

永远记住:世界上最好的合作模式永远是互利共赢,因为只有把大家的利益绑定在一起,所有人才会去尽心尽力,而不是只想割韭菜。

所以,下次再有人问我:GOD哥,既然F牌那么暴利,为什么你自己不卖货?

我会反问他/她一句:你了解GOD哥的生意模式吗?

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