以上纯属题外话，权当各位看官茶余饭后消遣，不较真。
回归正题，今天来访的广西客户（之前已合作）是一名高校老师，这是我遇到的第N个高校教师了。
在我的印象中，从事莆、广系跨境电商的老师群体不少，从小学、初中、高中到高校，都有分布，尤其是一些高等职业学校居多，比如，义乌工商职业学院就有好几个老师就是我的客户，一边自己在教书，一边在底下带着一帮的学生帮他做电商赚钱，这些学生既听话，又便宜，很好用。
7月份的时候，我去广西旅游的时候，他本想请我吃饭，时间对不上，没有约上，专程来福建找我泡茶。
他的情况和我一个江西景德镇学院的老师客户很像，他们都是教跨境电商专业，手下有一帮的学生帮他做事，天然的团队条件，极具优势。那位景德镇的高校老师疫情前就找我了，当时，我还在隔壁的大厦办公。他回去之后，带领他的学生，专攻INS和TK红人赛道，全类目涉及。前段时间还来我办公室喝茶，说现在团队平均每一天的利润是4W+的RMB，注意，是每天！一点都不夸张的那种！天外有天，人外有人。
南宁的这位老师与我同龄，也做了好几年的跨境电商，他对各种平台也都非常熟悉，包括亚马逊这些，也都做过。他做了那么多年，绕了一圈回来，发现对于绝大多数人来说，确实只有莆、广系这个赛道才真的可以看到钱。
他一直都有在国际站卖球服，也有一些阿里小二的资源，店铺一年投入5W左右，也可以拿到一些订单，不多，一个月的营业额在3W美金之内，但是，面临的问题是：一旦某个链接稍微爆起来，才开始要热卖的时候，就被移除了；再者，国际站同台竞价在严重，价格很低，
最要命的时候，好不容易开发到的很多老客户，会被撬走，会跑，无法保证自己的前期成果。
他前段时间会找我合作是因为他觉得应该构建属于自己的独立站，打造自己的私域池，才能对过往的获客工作保护到位，而且，也才会避免价格被压的死死的现象。
这次，他过来，主要是与我讨论了一下接下来他要怎么走，我参考景德镇老师的思路，包括结合我自身的从业经验、他的团队特点给他初步制定了一个运营方案思路，仅供他参考。
聊了一上午，从广西旅游，到教师工作，再到跨境，聊得很合拍。说到高校老师也会做莆、广系赛道这个事情，他给我的说法是：他身边很多教师同事思想比较守旧，守着一亩三分地与七尺讲台，他觉得，以现在的物价成本，这是不够的，收入太单一，薪水微薄。老师也是人，不是卫道士，老师也要养儿育女，老师也是上有老、下有小的普通人，老师也要吃饭。
其实，我的身边很多朋友都是高校的老师，我们也会一起喝茶，一起去旅游。有一次，我问一个高工教授（能问收入的那种关系）：你经常去做专家评审，收入很可观啊，一次八千、一万地赚，一个月做那么多次。
这位老师瞪大了眼睛，以非常不可思议的眼光看着我，说：你想啥呢？我这都是省级的专家了，普通的一次企业项目评审，到手的也就800，多的时候，也就1000多一些，还要缴税呢？！
看来，真的是隔行如隔山！
可能是职业的习惯，我已经有点看惯了行业人卖出一个广系包包就是600 RMB的净利润、如果是私域复购，那利润空间就更大了。对于电商人，只要发2个包裹就足够一个专家一天的评审费了。或许，莆、广系赛道的特点与盈利的模式让我产生了误判。
今天，说到这个专家评审的问题，这位南宁老师的话也再次印证了我的错误观：是的，一次顶多就1000，而且，现在高校老师在专家圈很不好混，不然，我也不用做电商了。
不说了，不说了，林林总总，天朝牛马，我们所有人，所做的一切，仅仅是为了“生活”这个沉重的老话题。
